方針管理簡介 作者：邱聰進 初版日期：88.7.8 修改日期：88.8.25 C 版 欣興電子股份有限公司 目標管理+策略規劃+日常管理 設定具有前瞻性、突破性的“方針”並依 據所設定的方針，集合全公司的有限資 源來經營管理公司的整個企業活動 基本方向目標方策 企業經營的基本方向或策略方向， 以及在各階段上所欲達成的目標及 為了達成這些目標所採取的方策( 方案)或執行計劃 1.3 方針管理與方針 P41.4 方針管理概念圖 P51.6方針管理之目的 1.促使 TQM 有效的推行 2.全員參與達成公司年度目標 及中長期目標 3.重點導向善用公司有限資源 4.目標方策與行動相一致 5.提昇企業經營管理之體質 6.讓突破性之改善與日常改善 並存 7.發揮個人潛能共同達成公司 的目標 P81.7方針管理之特質 明瞭何去 + 何 從 重視結果 + 過程 發揮團隊精神 公司共識之建立 重視公司中長期目標與 短期目標結合 P92.1 基本方針 (公司願景)之形成 1.企業文化企業中每位成員所共 同呈現出的思想、觀念、價值觀、 期望、以及行為表現等的綜合體。 2.公司的共識公司中的每位成員, 皆有相同
