2017年系统集成项目管理工程师学习笔记(共16页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上2017年系统集成项目管理工程师零散知识进度压缩的方法:(1) 外包(2) 指定有经验的人参与(3) 赶进度(4) 快速跟进(5) 先主要、后次要(6) 采用新技术,提供工作绩效(7) 投入更多资源(8) 降低难度和要求螺旋模型:使得软件的增量版本的快速开发成为可能;强调风险分析,特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统。迭代模型:每个阶段都执行一次传统的、完整的串行过程串,每个阶段结束于一个里程碑。领导权变理论,认为不存在一种普遍适用、唯一正确的领导方式,只有结合具体情景,因时、因地、因事、因人制宜的领导方式,才是有效的领导方式。项目章程的作用和内容:项目章程是正式批准一个项目的文档,或者是批准现行项目是否进入下一个阶段的文档。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。项目章程的内容:(1) 基于项目干系人的需求和期望提出的要求(2) 项目必须满足的业务要求和产品需求(3) 项目的目的或项目立项的理由(4) 委派的项目经理及项目经理的权

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