有效辅导与激励团 队 1有效辅导与激励团队 第一单元: 辅导与学习障碍 第二单元: 辅导方法与流程 第三单元:激励机制与策略 第四单元:需求诊断与激励 课 程 大 纲 2 培 训 内 容 第一单元: 辅导与学习障碍 第二节：透视学习心理与对策 第一节：育人瓶颈与改进方法 有效辅导与激励团队 3组织的持续发展需要人才的 成长 n 在我们所寻求的目标中，员工的成长和公 司财务指标的增长同等重要。 n 最根本的依靠是员工，而非策略。 柯维与领导有约 第一节：育人瓶颈与改进方法 4培育与辅导员工为何如此重要 突围 竞争对手 团队合作 企业发展 顾客需求 56管理者“贡献” n 1、直接成果 n 2、树立新的价值观及对 他的重新确认 n 3、塑造与开发明天所需 要的人才 彼得.德鲁克 7曼联 弗 格森 8 国内企业对员工培育的盲点 企 业 需 求 员工发展 选 育 用 留 9培训与企业成长的关系 优质人力资源供应 招聘与培训-输血与造血 10反向思考为什么培训没有效 果 为什么培训没有效果？ 需求未掌握 目标定位 讲师 教材 组织主管 管理 1.未做需求诊断 2.方法不对 3.未与业务结合 1.
