精选优质文档-倾情为你奉上2019咨询工程师实务真题一、案例一(20分)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度诚慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区实施“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。该企业搬迁改造项目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。问题1、该企业产品处于产品生命周期哪个阶段? (2分) 企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择? (3分)答:该企业产品处于生命周期中的成熟期。（因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度诚慢，竞争日趋激烈。）差异化战略可以选择产品质量差异化战略、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。2、在编写生产技术与装备方案时，应考虑哪些内容? (5分)答:生产工艺技术选择考虑的主要因素: (1) 先进性。(2) 适用性。
