精选优质文档-倾情为你奉上“5S”评比活动方案一、“5S”评比活动目的通过对部门整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面检查，达到对企业员工的持续培训，使员工的行为规范、举止文明，企业现场作业环境整洁、有序、安全，从而提升工作效率和工作质量。二、“5S”评比活动方针和目标1、方针：全员参与、自主管理、循序渐进、持之以恒；2、目标：提高员工素质，规范员工行为，实现企业生产经营管理的标准化、制度化、程序化。 三、“5S”评比活动范围和时间1、活动范围包括总厂和分厂。2、主要参与评比部门单位：中心一厂SMT、中心一厂PCBA、中心二厂SMT、中心二厂PCBA、两厂物流部，共计五个单位即五组。3、活动时间：12月18日元月18日四、“5S”评比活动细则1、人事行政部负责随机抽选部门职员组成“5S”检查小组，对被检查范围进行5S监督检查；部门“5S”做到责任到人。2、检查小组组成成员不得少于3名，原则上每月不定期抽查不少于2次。3、人事行政部负责拟定“5S”评比活动的抽查内容，即5S检查表（见“5S”检查结果通报），
