EPC总承包项目试运行实施要点(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上EPC总承包项目试运行实施要点1、项目部应按合同约定和试运行目标要求,向业主方提供项目试运行的指导和服务。2、项目试运行管理由试运行经理负责,在试运行实施过程中,接受项目经理和试运行管理部门的双重领导。3、根据合同约定,试运行管理内容包括试运行准备、试运行计划、有合同约定的人员培训、试运行过程指导和服务等。4、试运行经理应负责组织试运行与项目设计、采购、施工等阶段的相互配合及协调工作。5、试运行计划应根据合同和项目计划,在项目试运行阶段前由试运行经理组织编制。试运行计划应经业主方确认或批准后实施。6、根据合同约定和建设项目的特点及要求,编制培训计划。培训计划应经业主方批准后实施。7、依据合同,试运行经理应负责组织编制试运行方案。8、项目部应检查试运行前的准备工作,确保已按设计文件及相关标准完成项目范围内的生产系统、配套系统和辅助系统的施工安装及调试工作,并达到竣工验收标准。9、试运行经理应组织或协助业主方落实试运行的技术、人员、物资等安排情况。10、试运行经理应组织检查影响合同的考核指标达标,尚存在的关键问题

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