精选优质文档-倾情为你奉上复习指导一、题型1. 名词解释题（5个，15分）2. 简答题（4个，20分）3. 选择题（20个，20分）4. 综合应用题（3题，每题23问，45分）二、复习大纲（一）复习范围：教材1到4章（二）重点复习内容：1. 项目管理的含义和主要影响因素含义：是指在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，以满足（甚至超过）项目利害关系者对项目的需求和期望的过程。主要影响因素：（1）项目经理是项目管理成功的基础；（2）团队建设是项目管理成功的关键；（3）执行力是项目管理成功的必要条件；（4）沟通与协调是项目管理成功的基本原则和重要手段；（5）细节决定成败，细节项目管理成功的保证；（6）有总结才有提高，从成功走向更大的成功。2. 项目范围定义和管理项目范围概念：从广泛来讲，项目范围指为完成项目的产品或提供所需服务所包含所有的作业，总体上来讲包含两类：产品范围和工作范围。项目范围管理：是为了达到项目目标，为了交付具有某种特质的产品或服务，对项目要做的工作进行管理。步骤：1）范围
