QC小组活动步骤及管理办法(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上QC小组活动步骤及管理办法1目的为了在公司内部广泛深入地开展QC小组的活动,使QC小组活动规范化、程序化,保证QC小组活动的有效性,以解决生产和管理过程中存在的各种问题,特制定本办法2适用范围本办法适用公司内各QC小组的活动和管理。3职责3.1各QC小组按要求进行选择课题并进行活动,记录活动内容,发布活动成果;3.2各部门积极支持本部门的QC小组活动;3.3企管部负责QC小组的管理和指导工作,负责组织公司内的QC成果发布会。4、管理内容4.1 QC小组的定义QC小组是质量管理小组(Quality control circle,QCC)的简称,是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业方针目标或现场存在的问题以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的而组织起来的,并运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。随着企业管理的发展,QC小组已经不是单纯意义上的质量管理小组,其开展的活动逐渐深入到企业管理的各个活动中。4.2 QC小组的特点:4.2.1 广泛的群众性;4.2.2组织的灵活性;4.2.3明显的自主

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