精选优质文档-倾情为你奉上智能物资管理的本质是通过对物流全过程的管理，实现降低成本和提高服务水平两个目的。如何以正确的成本和正确的条件，去保证正确的客户在正确的时间和正确的地点，得到正确的产品，成为物流企业追求的最高目标。一般来说，企业存货的价值要占企业资产总额的25%左右，占企业的50%以上。所以物流管理工作的核心就是对中存货的管理。“根据项目历史数据统计，企业资产数据准确率一般不高于50%。”北京志格物联科技发展有限公司负责人高玉龙说。“虽然有财务账，但常见的是账面照常折旧，使用者或管理者不知道资产在哪里，有时候找到一件资产比买到它耗费的成本更高，资产所有者往往花费很大的精力在购买环节，希望买到物美价廉的资产，但往往忽视使用和管理环节。试想，一件价值1000万的资产，如果使用率只有10%，那么它的实际添置价值就是亿。如果购买或生产后都不知道它实际在哪里，就是不是意味着这1000万可能打了水漂？”怎样快速获取企业的实际资产信息？如何做到账实相符？当前资产谁在使用？怎样实现真正的安全库存？基于现有资产，能否建立“资源池共享系统”？通过什么方式可以把固定资产“盘活
