XX公司培训管理制度(共18页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上xx市xxx担保有限公司员工培训管理制度一、 总则1.1 增进员工企业文化认同感,提升员工综合素质,帮助员工实现自我价值,满足公司经营发展对人力资源的战略需求,特制定本制度。2.1 本制度所称“高层管理人员”是指“董事长、总经理、副总经理”,“中层管理人员”指“公司各部门经理”,“基层管理人员”指“主任和业务经理”,“一般员工”是指除以上人员之外的公司其他正式员工,高层、中层、基层管理人员统称为管理人员。二、 培训体系2.1 培训原则:(1)目的性原则。培训基于公司经营发展战略、管理需求以及人力储备为出发点,要有明确的目的;(2)讲求实效的原则。即培训应与工作实际紧密结合;(3)共同发展的原则。坚持把培训与员工职业发展相结合,把培训视为对员工的福利,促进员工与企业共同发展;(4)多样性原则。培训要充分考虑受训对象的层次、类型,考虑培训内容和形式的多样性;(5)主动性原则。强调受训者的参与和互动,发挥受训者的主动性。2.2 培训内容:(1)知识培训,不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训,使其具备

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