XX房地产营销部工作计划(共6页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上XX房地产营销部工作计划一. 销售节奏(一)销售节奏的制定原则:推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售,较大规模的项目一般持续3-4个月的时间,因为-项目一期体量较小,建议以2个月左右为好,再结合以实际客户储备情况最终确定;另外,由于销售节点比工程节点易于调整,一般情况下为项目部先出具基本的工程节点,据此营销策划部制定销售计划。制定本计划的重要节点时间时,未与工程部跟进。故本销售计划相关节点只是初稿。待工程节点确定后,再最终定稿。1. 推广销售期安排3-4个大的推广节点,节点的作用在于不断强化市场关注度,并使销售保持持续、连贯。2. 鉴于年底临近过年的情况,开盘销售强销期应避开春节假期。3. 开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工达到开放效果。(二)-销售节奏安排:1. XX年10月底XX年12月,借大的推广活动推出-项目2. XX年12月底XX年1月初,召开产品发布会,正式启动某项目,同时策划师对市场进行第一次摸底。3. XX年1月中旬,开放样板房,同时策划师对市场进行第二次摸

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