怎样才能赢？正确的战略及执行 精英团队 数一数二全球化、六西格玛、电子商务 预算 运营计划 领导力 优“升”劣汰 组织调整 使命感和价值观 坦诚沟通 区别考评 发言权和尊严 企业文化 赢 赢得业务 赢得竞争 怎样才能赢？赢的基本原则 Basic Principles赢的基本原则企业文化 4 Principles n 认识到强烈的使命感和切实的 价值观的重要性 n （Mission and Values） n 经营管理的任何环节绝对需 要保持坦诚的态度 n （Candor） n 发挥业绩甄别的力量，建 立精英化的组织 n （Differentiation） n 让每个人都得到发言权和尊 严 n （Voice and Dignity） 怎样去赢得业务 坦诚沟通 区别考评 群策群力使命感是发展方向，价值观是行动纲领 公司的价值观应支持它的使命，使命感与价值观必须融为一体 、共同发挥作用，才能奠定成功之本。 使命感和价值观的背离和冲突会真正损害公司的利益，甚至完 全可以毁灭我们的事业。（Arthur Andersen ） 有效的使命感需要在可能的 目标与不可能的目标之间寻 求一种平衡。它要给大
