精选优质文档-倾情为你奉上“e袋洗” 商业模式分析最大租车平台Uber并没有车，最大视频平台YouTube并不拥有自己的视频，最大大额贷款搭桥企业LendingClub并没有自己的钱，现在，一家名为“e袋洗”的移动互联网洗衣服务企业，也没有自己的洗衣房、物流体系和机房。它依靠移动互联网、云计算等手段构建了轻盈的商业模式，并支撑它的高速运转和扩张。“e袋洗”背景介绍“e袋洗”成立于2013年底。“e袋洗”是由20余年洗衣历程的荣昌转型而来的O2O品牌，采取众包业务模式，以社区为单位进行线下物流团队建设，即在每个社区招聘本社区中40、50、60个人员作为物流取送人员。顾客可以通过移动终端预约，有专人上门取送，并按袋支付清洗费用。洗衣O2O企业“e袋洗” 发展很快，分别获腾讯、Matrix 经纬天使轮和A轮投资，2015年8月，“e袋洗” 获得由百度领投的1亿美元融资，“e袋洗” 由此成为一家互联网独角兽公司。成立仅仅一年半之后，“e袋洗”目前已取得积累用户500多万，日订单达10万单，覆盖全国50余个城市。参考文献 . e袋洗要做云上轻公司
