《商业模式创新》课程大纲(共1页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上商业模式创新与企业战略升级课程大纲徐朝华一. 课前秀：选择怎么挣钱方式，成就什么样的事业格局 二. 什么是商业模式？(一) 为什么要研究商业模式？(二) 如何看待商业模式的重要性？案例复盘：某上市公司两个月内市值规模翻倍的奥秘三. 思考企业商业模式的六个战略问题（一） 我是谁？（二） 在哪里？（三） 有什么？（四） 去哪里？（五） 凭什么？（六） 怎么去？案例案例：某上市公司发展战略突围的艰难之路剖析四. 设计企业商业模式的五个要素（一） 明确企业战略定位与价值主张（二） 选择目标客户，划定服务范围（三） 规划发展路径与识别成功要素（四） 整合资源，构建相对竞争优势（五） 系统跟进，提升组织整体效率案例复盘：某多元企业集团的战略转型与商业模式升级专心-专注-专业