任职资格等级制度 http:/第一章总则 第一条宗旨 为提高*集团人力资源管理的科学化水平，强化内 部的人才竞争机制，促进人力资源的合理开发与利用，在 集团组织内部构建科学、合理的人力资源管理框架，理顺 职位上等级秩序，提供员工发展的跑道，为集团其他人力 资源管理制度建立规范的运作平台，特制定本制度。 第二条性质 任职资格等级制度是人力资源管理制度系统的基 础性文件，是集团从原有人事制度导入新的人力资源管理 制度体系的切入点，它为人力资源规划与开发、人事考核 、晋升、工资报酬等其他制度的构架提供了依据。 23第三条任职资格 任职资格是指承担职务（岗位）的资格与能力，即员工承 担某一职务或岗位所必需具备的资格和能力。员工能否承担某 一等级的职务（岗位），取决于承担者本人的资格与能力。只 有通过本制度认定，承担者具有更高一级的任职资格，才能赋 予其相应更高一级的职务（岗位）。 第四条构成要素 任职资格的主要构成要素包括： 1 职业道德； 2 基本素质（基本知识、基本技能与体能）； 3 专业技能（专业知识、专业技能、经验与熟练程度）； 4 职务执行能力（操作与推进能力）。 4员工职业发展的基
