精选优质文档-倾情为你奉上福师成本管理会计第七章 基于成本的管理决策 课堂笔记u 主要知识点掌握程度 企业日常经营管理活动中的很多决策都和成本因素密不可分，本章着重介绍经营管理决策中常用的成本分析和评价方法，如相关成本法、目标成本法和质量成本法等，学生应掌握这些常用的方法进行经营管理决策。u 知识点整理 一、相关成本法在进行管理决策时，需要比较方案优劣做出决策时，需要了解相关成本。对不同备选方案的择优选择的基本形式有两种：一是将备选方案的所得(如收入) 与所费(如成本) 比较，只要所得大于所费，该备选方案就具有可取性；二是将不同备选方案的所费进行比较，凡是所费最少的就越可取。可见，无论采取哪种形式，成本的高低都是决定备选方案取舍的重要因素。（一）相关成本的概念所谓相关成本，是指与特定决策有关，具有导致决策差别能力的成本项目。正确认识成本的相关性，可以提高成本信息的有用性和决策分析的效率与效果。（二）决策时需考虑的相关成本1、机会成本(1)企业在进行经营决策时，必须从多个备选方案中，选择一个最优方案，而放弃另
