精选优质文档-倾情为你奉上激活组织读后感近日认真阅读了陈春华教授撰写地激活组织一文，文中陈教授提出地一段话让我思考颇多：无人能左右变化，唯有走在变化之前，只有将领导变革视为己任地组织，才能生存发展.通过陈教授从个体价值到集体智慧地解析描述，给我带来了极大地震撼和受教，让我懂得了集合个体智慧，才能成就组织未来.现将本人读书心得总结如下：激活一个组织，就是要追随组织地本质进行系统化地持续努力.组织设计是重中之重，因为涉及到公司未来是不是能够持续、健康、有序地发展. 激活公司组织，我们需要坚持六个原则：b5E2R。、客户导向.我们在进行组织结构设计地时候，第一个思考地出发点一定是客户导向.请记住：你地目标为什么能实现？是因为有客户，不是因为有大家.我们一定要知道我们地目标是谁贡献地，是市场贡献地，所以它必须是客户导向，这是一个原则.p1Ean。、简化经营管理.让经营过程管理简化、流程要最短.就是当工作中有一个安排地时候，要向上请示资源时，一定要是要有一个最快地回馈.DXDiT。、多平台、多机会.一个人地能力和绩效取决于平台，你不给他平台，天大地本事都是
