CITIGROUP 标准工时和生产效率CITIGROUP 2 内 容 1. 标准工时的概念与计算 2. 宽放的计算 3. 生产线平衡率和损失率 4. 生产效率和人力计算 5. 设备稼动率计算CITIGROUP 3 在规定的作业条件下,用标准作业方法进行作业时时所 需要的时间. 采用规定的方法和设备； 在规定的作业条件下； 完全具有某一工作所要求的特定熟练程度的作业 者； 在不受不利因素的影响下，以每天能够维持的完 成工作的最佳节奏进行作业； 所谓特定熟练程度的作业者是指经过训练，肉体和精 神上可以适应并能充分完成工作的作业员。 什么是标准工时?CITIGROUP 标准工时的作用 4 需配置多少机器 需雇佣多少員工 计算产品成本 排定生产计划 以现有之设备及人工, 可处理多少工作 如何规划机器,工作站,各部门和员工的排程 如何平衡生产线,使每一工作站的负荷均等 如何衡量生产力 如何奖励杰出员工 如何选择较佳的方法或评估降低成本的方法 如何评估采购新设备及其费用的依据 如何编制人力预算CITIGROUP 5 标准不仅要考虑合理性，合法性，更要考虑它的导向性 。 生产效率高达95%-100%
