一心堂门店等级划分办法(共12页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上一心堂大药房有限公司门店等级划分办法 一心堂大药房教练组二一八年五月目 录第一章 总 则第一条 目的1. 促进门店销售能力提升2. 诊断和评价门店管理和运营水平3. 发现优秀门店，及时总结成功经验和模式，加以推广4. 发现后进门店，有针对性挖掘潜力，不断提升其业绩5. 及时发现无希望门店，及时处理，减少损失6. 在资源有限的情况下，向优秀门店实施资源倾斜，培育核心门店7. 为门店分级工资制度打下基础，完善门店职业生涯规划。第二条 适用范围本制度适用于公司所有门店（不包括诊所）。第三条 设计原则1. 战略原则公司的门店等级划分以及应用以公司的战略导向为基准，对于公司规定的战略点给予一定的战略性倾斜。2. 职业生涯原则公司的门店等级划分与店长的职业生涯规划直接挂钩。3. 价值导向原则公司门店等级划分参考依据是给公司创造的价值，根据价值