精选优质文档-倾情为你奉上第十五章 与发包人、监理及设计人的配合15.1 与建设单位的工作协调、服从建设单位在施工进度、质量、安全等各方面、各环节进行的项目管理，进行良好的合作，全面的配合。、积极与建设单位进行沟通，及时解决工程中存在的问题。15.2 与监理单位的工作协调 、在施工全过程中，严格按照经业主及监理单位批准的“施工组织设计”对施工进行质量管理。在“自检”和“专检”的基础上，接受监理单位的验收和检查，并按照监理要求予以整改。、贯彻项目部已建立的质量控制、检查、管理制度。、 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理单位提交产品合格证或质保书。、 按部位或分项工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则。15.3 与设计单位的工作协调、 及时进行施工图纸会审，协助甲方会同设计院提出合理建议，完善设计内容。、 施工中与设计院密切配合，及时解决设计矛盾的各种问题，保证工程的正常进行。15.4 与外围关系的工作协调设专人专职负责，加强消防、文明施工、环保与扰民、治
