中铁信息集团薪酬管理制度(共47页).doc

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精选优质文档-倾情为 你奉上 专心-专注-专业 中铁信息集团 薪酬管理制度 北大纵横管理咨询公司 二零零二年十二月精选优质文档-倾情为 你奉上 专心-专注-专业 目录精选优质文档-倾情为 你奉上 专心-专注-专业 第一章 总则 第一条 为积极推进集团市场化运作的进程,适应集团发展战略的要求, 特制定本制度。 第二条 适用范围 集团总部、弘信弘远公司、第三方服务公司以及信息中心电子所、装备部, 其他下属公司和单位可参照执行。 第三条 目的 本方案的目的在于制定适合市场化运作的分配体系,激发员工活力,共同 分享集团发展所带来的收益,把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,促进 员工价值观念的归合,形成留住人才和吸引人才的机制,推进总体发展战略实 现。 第四条 依据和性质 薪酬设计的依据:岗位、能力、业绩。 薪酬设计的性质:薪酬改革重在结构调整,结合适当的总量调整,打破既 有工资体系的重新设计,对原工资实行封存式管理。 第五条 基本原则 本着竞争性、激励性、公平性、经济性的四个基本原则。 (一)竞争性原则:在薪酬结构调整的同时,根据市场薪资水平的调查, 对于市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定

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