精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理的地位和作用【内容摘要】本文结合建筑设计行业的实际，浅析了这类传统但是以人力资本为主要资源的行业，应如何正确理解人力资源管理的地位并发挥好人力资源管理的作用。【关键词】人力资源管理 建筑设计行业一、人力资源管理简述人力资源管理，是指运用科学方法，协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的管理过程 1P.4。人力资源管理是组织中人力资源的获取、整合、激励及控制调整的过程，其任务可以用：“识人”，“选人”，“用人”，“育人”，“留人”来概括。主要包括八个方面的内容：1 人力资源规划2 职务设计和工作分析3 招聘4 选拔5 培训6 绩效考核7 薪酬与福利8 职业发展1P.16-18人力资源管理是一门新兴的，问世于20世纪70年代末。人力资源管理的历史虽然不长，但的思想却源远流长。从时间上看，从18世纪末开始的，一直到20世纪70年代，这一时期被称为传统的人事管理阶段，注重控制和管理人，属于行
