人力资源管理本科实践课报告(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理本科实践课报告 姓名:李蓓蓓案例一：问题：1、该企业公关部经理招聘面试过程中出现的问题有哪些？答:1、人力行政部HR无根据岗位任职要求进行合理选人，招聘前公司没有确立明确的任职资格。确定候选人胜任的关键素质模型。总经理只是简单的要求“名牌大学中文专业的研究生或者本科生”。 2、没有制定科学的招聘甄选流程。 （1）对简历的筛选没有标准，简单、随意，没有科学的简历评估体系。 （2）对于关键岗位人员无进行背景调查.对候选人的面试非常随意，没有科学的甄选体系。没有进行全面的测评，仅仅是以总经理的感觉为主，人力资源管理人员在候选人基本情况审核方面完全失职，考虑到是猎头公司推荐过来的人选，就没有对候选人的学历、经历等基本情况进行考察也没有填写登记表，审查证件等。 （3）录用决策随意性，没有科学的录用决策体系，候选人的合适与否是以总经理是否满意为判