以人为本精益求精(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上以人为本 精益求精以人为本是企业管理和企业文化建设的基石,企业中所有的管理活动都必须以员工为主体,一切脱离员工为主体的管理将都是空洞的。而精益求精倡导的则是一种工作和处事的方法态度,任何工作都应力求完美,细节决定成败。两者结合起来正好是企业管理和文化建设的精髓所在,前者强调的是管人,而后者强调理事,只有将两者融入到企业文化中,充分发挥全体员工的积极性、主动性和创造性,才能形成企业核心价值观和核心竞争力,使企业发展永立于不败之地。以人为本、精益求精,不能只停留在口头上和口号上,更多的是需要企业领导者付出实际行动,结合我多年的工作经验,谈谈我的理解。 以人为本,简言之,就是一切以员工为出发点,一切以员工作为最终目的,主体是企业的全体员工。以人为本的管理是一种全员参与的管理,管理人员在管理过程中必须以员工作为出发点和中心,围绕着激发和调动员工的主动性、积极性、创造性来展开工作,具体可以分为以下几个方面:一、要正视全体员工的地位。坚持以人为本,首先要摆正员工的地位。不管是在国有企业还是民营私企,员工都是企业的主人,在企业中员

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