企业生命周期笔记(共14页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上企业生命周期，美伊查克麦迪恩，北京：中国社会科学出版社，1997，10。Corporate Lifecycles，AdizesI导言爱迪思法，把内耗能转化为外向能，如何引发由企业内部向外扩散的改革。第一部分：企业生命周期绪论：企业成长与老化的本质阶段成长阶段盛年期老化阶段灵活性高中低可控性低高低P10图一问题的实质管理的目的就是使企业平衡成长或返老还童，步入盛年并永葆青春。成功管理的关键不是排除所有问题，而是把注意力集中到企业目前生命阶段所存在的问题上，这样一来企业才能成长并成熟起来，面对下一个生命阶段的问题。二正常的问题与不正常的问题正常问题：常规问题：每一个企业在这一生命周期都会遇到，只是程度和持续时间不同；过渡型问题：一旦一个企业完成了向下一个生命周期的转型，此类问题自动消失。不正常问题：复杂性问题、病态问题企业自身能否解决在企业生命周期这一阶段是否常见能不能是常见型复杂型否过