企业用工管理制度(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上企业用工管理制度10 目的:11规范公司人员招录、试用管理、试用考核、选拔任用、岗位异动等工作程序和管理,为公司提供合适的人力资源;12建立优秀的用人文化,以及人才管理和发展环境、机制。20 范围:适用于本公司所需岗位人员之招录、任用。30 权责31用工部门负责岗位人员的定编、报批和人力需求的申请。32用工部门负责应聘人员面试、录用建议。33用工部门负责新进人员岗前培训、试用期引导与考核。34用工部门负责人员任用建议及岗位异动建议。35综合管理科根据公司及各部门组织架构负责各部门岗位及人员定编的审核。36综合管理科负责招录工作的计划、组织、实施以及权限范围内录用建议、审批及报批。37综合管理科负责新进员工入职手续的办理、入职教育、人事档案的建立。38综合管理科负责新员工试用考核、上岗培训事宜的监督以及人员转正、任用的建议。39权责主管(总经理、事业部部长、综合管理科科长)负责人员招录、任用的核准。40内容41招聘411招聘途径:包括外部招聘和

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