精选优质文档-倾情为你奉上设备管理设备管理与维修人员管理考核规定因、落实责任,根据具体情况落实考核。1.7根据教育、培训计划,从设备维修实际出发,按周期(至少每周组织一次)认真组织专业技术、技能培训工作,认真做好培训内容、参加人员、时间记录,逐步提高维修人员解决问题、处理问题能力。未按规定组织实施技术、技能培训工作,培训记录不全,职工整体解决问题、处理问题能力得不到提高,考核100元。1.8根据设备运行状况及设备维修所需,及时上报设备备品备件计划,并督促相关部门抓紧落实、解决。因备品备件上报不及时,影响设备维修者,考核100元。1.9定期组织内部设备安全专项、综合检查工作,做好检查情况统计记录,依此督促维修工认真做好设备维护保养工作,及时发现问题,解决问题。未组织检查或统计记录不齐全,考核100元。1.10按时参加设备处组织的专业检查、专业会议,及时向维修工传达会议精神,认真做好贯彻落实工作,按时完成设备处布置的各项任务。未按规定参加专业检查、专业会议,贯彻落实不到位,工作完成不及时,考核50元。1.11根据设备处要求,结合设备