精选优质文档-倾情为你奉上设备管理设备管理与维修人员管理考核规定因、落实责任，根据具体情况落实考核。1.7根据教育、培训计划，从设备维修实际出发，按周期（至少每周组织一次）认真组织专业技术、技能培训工作，认真做好培训内容、参加人员、时间记录，逐步提高维修人员解决问题、处理问题能力。未按规定组织实施技术、技能培训工作，培训记录不全，职工整体解决问题、处理问题能力得不到提高，考核100元。1.8根据设备运行状况及设备维修所需，及时上报设备备品备件计划，并督促相关部门抓紧落实、解决。因备品备件上报不及时，影响设备维修者，考核100元。1.9定期组织内部设备安全专项、综合检查工作，做好检查情况统计记录，依此督促维修工认真做好设备维护保养工作，及时发现问题，解决问题。未组织检查或统计记录不齐全，考核100元。1.10按时参加设备处组织的专业检查、专业会议，及时向维修工传达会议精神，认真做好贯彻落实工作，按时完成设备处布置的各项任务。未按规定参加专业检查、专业会议，贯彻落实不到位，工作完成不及时，考核50元。1.11根据设备处要求，结合设备
