集团公司部门设置和职责方案(共27页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公司部门设置和职责方案（草案）一、（集团）公司组织架构图：新设部门撤销部门原有部门集团总裁总裁办财务部人力资源部产品开发部市场部销售部其他子公司法律事务部天元锅炉公司总经理客户服务部部市场营销部部综合计划部部质量部质量部综合管理部财务部行政部生产部采购部物资管理部质检部工艺部动力设备部保安部会计部生产车间区域销售终端专心-专注-专业二、部门职责描述说明1、所有部门担负有以下通用职责，在各部门职责中不再重复列举：制定部门年度工作计划，并组织实施；部门职能相关的制度建设和完善工作；部门员工管理、教育培训、业务指导和技能提升工作；部门成本费用的控制2、根据公司制度规定，各部门应具备相应的权限，也不在各部门职责中一一列举。三、集团公司层面职能部门u 总裁办一级职能二级职能主要权限情报与战略