成功很简单 -从海尔文化看经理人的作用 - 杭启君伟大的企业从来不是天生的 ，而是打造出来的。 什么叫做不简单？ 能够把简单的事情天天做好就是不简单。 什么叫做不容易？ 大家公认的非常容易的事情，非常认真地 做好它，就是不容易。海尔的发展 海尔是20世纪中国出现的奇迹之一。 一个亏损147万元的小厂，16年后成为一个 国际知名的企业集团，年销售额达406亿元 ，并保持80%的平均增长速度。 海尔的无形资产2000年的评估值为 330亿元，仅次于排名第一的红塔山（429 亿元）。第一个写进哈佛案例的中国企业 哈佛商学院的研究人员最近一直研究的课题 ：影响企业发展业绩的重要因素是什么。 结论： 第一，企业文化对企业的长期经营业绩具 有重大作用； 第二，企业文化在下一个10年内成为决 定企业兴衰的关键性因素。 过去，看一个公司的业绩仅仅看帐面，而现 在，更多地要看公司的文化及由此产生的凝聚力 ，这是公司能否持久发展的关键。海尔成功的八大秘诀 “要么不干，要干就要争第一”追求卓越的企业文化 “明天的目标比今天更高”日清日高的素质管理 “人人是人才，赛马不相马”重在行动的人才观念 “先谋势，后谋
