第一讲: OEC管理模式概念阐述 第二讲: OEC管理模式诞生的背景 第三讲: OEC管理模式的表现形式 第四讲: OEC管理模式的内涵:1339 第五讲: OEC管理模式推行-目标体系 第六讲: OEC管理模式推行-日清体系 第七讲: OEC管理模式推行-激励体系 第八讲: OEC管理模式推行的配套工程 本课题主要内容 襟 掂 绘 凉 拭 袍 捆 卿 窄 遏 莉 馅 辛 献 面 厕 逆 职 思 继 株 温 堤 帝 毕 咸 棍 峦 骋 银 竹 西 海 尔 O E C 管 理 模 式 海 尔 O E C 管 理 模 式 1前言：画说观念转换-立场不同,看法不同 钩 辉 蛋 郊 闪 懂 毅 捆 轧 撬 犯 剪 错 荧 缀 汗 堆 辛 啼 茂 肯 蓟 姥 庄 绳 少 柬 正 忧 揽 悍 剂 海 尔 O E C 管 理 模 式 海 尔 O E C 管 理 模 式 2 什么叫不容易,就是把最容易的事,成百次成千次干到位,就是不容易; 什么叫不简单,就是把最简单的事,成百次成千次干到位,就是不简单. 小结： 隔行不隔理-其感觉像有人质疑高考一样 前言：画说-高效执行力 细 输 转 笋 购 帆 盔
