共享充电宝公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲共享充电宝公司企业运营管理大纲目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 董事会8一、 股份有限公司的董事会8二、 有限责任公司的董事会18第四章 公司所有者与经营者24一、 公司所有者24二、 公司经营者28第五章 市场营销组合策略38一、 产品策略38二、 促销策略42第六章 市场营销概述47一、 市场营销47二、 市场营销管理的任务47第七章 分销渠道系统评估51一、 渠道差距评估51二、 分销渠道运行绩效评估54第八章 企业生产物流管理59一、 企业生产物流管理概述59二、 企业生产物流的类型63第九章 薪酬管理66一、 薪酬的概念、构成与功能66二、 激励薪酬与福利的设计69第十章 绩效考核78一、 绩效考核的步骤与方法78二、 绩效的含义与特点86第十一章 国际