共享充电宝公司工程管理实施规划（参考）.docx

共享充电宝公司工程管理实施规划目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 项目管理组织结构的确定5一、 项目管理组织的基本原理5二、 工程项目管理组织的建立步骤20第三章 工程项目周期24一、 工程项目各阶段主要工作内容24第四章 工程项目咨询服务招标投标27一、 国内工程咨询服务招标的特别规定27二、 工程咨询服务费用计算31第五章 工程项目咨询服务合同管理39一、 监理合同的主要内容39二、 勘察合同的主要内容40第六章 工程项目进度计划制定50一、 进度计划优化50二、 进度计划编制的成果54第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算59一、 工作资源估算59第八章 工程项目准备阶段的质量管理66一、 设计阶段质量管理的工作内容66第九章 工程项目前期阶段的质量管理71一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容71二、 工程项目前期阶段质量管理的方法72第十章 工程项目环境管理75一、 工