共享充电宝公司工程组织计划手册(范文).docx

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共享充电宝公司工程组织计划手册xx(集团)有限公司目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 行业背景分析6第三章 项目管理组织结构的基本形式9一、 项目式9第四章 项目管理组织结构的确定11一、 工程项目管理组织设计的依据与原则11第五章 工程项目施工招标投标16一、 幵标、评标与定标16二、 投标文件编制与送达25第六章 工程项目咨询服务招标投标34一、 工程咨询服务费用计算34二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序40第七章 工程项目招标阶段的投资控制47一、 招标控制价的编制47第八章 工程项目进度控制51一、 项目进度控制的依据51二、 项目进度控制方法52第九章 工程项目准备阶段的质量管理63一、 设计阶段质量管理的工作内容63二、 勘察设计质量管理的依据67第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述69一、 工程项目职业

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