共享充电宝公司现代生产管理与控制的方法（参考）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法共享充电宝公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划10第三章 公司所有者与经营者12一、 公司所有者12二、 有限责任公司的股东会16第四章 经理机构18一、 经理机构的地位18第五章 市场营销环境24一、 市场营销环境分析24二、 市场营销宏观环境25第六章 市场营销组合策略28一、 定价策略28二、 促销策略38第七章 现代生产管理与控制的方法43一、 丰田生产方式和看板管理系统43二、 MRP，MRPII和ERP56第八章 技术创新的含义分类与模式66一、 技术创新的含义66二、 技术创新的分类70第九章 绩