CMC.泓域咨询/人力资源的有效配置共享充电宝项目人力资源的有效配置目录第一章 员工职业生涯规划与管理2一、 员工职业生涯规划的准备工作2二、 个入职业生涯规划的含义6第二章 宏观环境分析8第三章 项目概况9一、 项目概述9二、 项目总投资及资金构成10三、 资金筹措方案11四、 项目预期经济效益规划目标11五、 项目建设进度规划11第四章 公司基本情况12一、 公司简介12二、 核心人员介绍12第五章 行业背景分析14第一章 员工职业生涯规划与管理一、 员工职业生涯规划的准备工作（一）分析员工职业生涯规划的影响因素企业各级主管要有效地对员工职业生涯规划进行管理，必须在制定规划之前对各有关因素加以分析，帮助员工确定适宜的职业生涯发展目标，并根据各种因素的变化对员工的职业生涯发展进行适当的调整。具体应从以下几个方面进行分析。1、个人方面。（1）心理特质。每个人都有独特的气质和个性，包括智力、情绪、性格、潜能、价值观、兴趣、动机等。（2）生理特点。包括性别、身
