共享充电宝项目企业运营管理模式分析(范文).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析共享充电宝项目企业运营管理模式分析xx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 企业战略概述7一、 企业战略的实施7二、 企业内部环境分析12第三章 公司所有者与经营者21一、 股东机构股东概述21二、 所有者与经营者的关系29第四章 目标市场战略32一、 市场定位32二、 目标市场33第五章 品牌管理37一、 品牌战略37二、 品牌40第六章 渠道运营管理42一、 渠道管理概述42二、 渠道冲突管理43第七章 企业生产物流管理50一、 企业生产物流的类型50二、 企业生产物流的方式52第八章 并购重组61一、 企业价值评估61二、 并购重组动因63第九章 薪酬管理64一、 企业薪酬制度设计的原则和流程64二、 薪酬的概念、构成与功能67第十章 网络营销72一、 网络营销的方式72二、

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