共享充电宝项目工程管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 职能式6二、 项目式8第三章 组积计划11一、 人员吸纳11二、 制定组织计划要注意的问题14第四章 工程项目咨询服务招标投标18一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序18二、 国际工程咨询服务投标24第五章 工程项目咨询服务合同管理33一、 勘察合同的主要内容33二、 监理合同的主要内容41第六章 工程项目招标阶段的投资控制44一、 招标控制价的编制44第七章 工程项目设计阶段投资控制48一、 施工图预算的编制与审查48第八章 工程项目试运行阶段的质量管理62一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容62第九章 工程项目安全管理65一、 工程项目实施阶段的安全管理65第一章 行业背景分析在共享经济迅猛发展的背景下，市场上不断涌现出新的共享项目服务于消费者。共享充电宝作为共享经济热点领域，受到资本和消费者强烈的关注。共享充电宝是指运营商在特定
