共享充电宝项目工程组织计划（范文）.docx

共享充电宝项目工程组织计划目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队的发展过程3二、 项目经理6第二章 项目管理组织结构的确定25一、 项目管理组织的基本原理25第三章 工程项目咨询服务合同管理41一、 监理合同的主要内容41第四章 工程项目招标投标管理概述43一、 招标投标管理的基本原则43二、 招标事项的审批和核准44第五章 工程项目设计阶段投资控制46一、 施工图预算的编制与审查46二、 设计概算的编制与审查59第六章 工程项目进度控制74一、 项目进度控制的依据74第七章 工程项目质量管理概述76一、 工程项目质量管理体系76二、 工程项目质量管理77第八章 工程项目前期阶段的质量管理80一、 工程项目前期阶段质量管理的方法80二、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容81第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述84一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义84第十章 工程项目安全管理87一、 应急预案和事故处理87