共享充电宝项目渠道运营管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/渠道运营管理分析共享充电宝项目渠道运营管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 企业战略类型9一、 基本竞争战略9二、 企业成长战略14第四章 企业战略概述25一、 企业战略的实施25二、 企业战略的控制30第五章 市场营销组合策略37一、 促销策略37二、 定价策略40第六章 目标市场战略52一、 目标市场52二、 市场定位54第七章 现代生产管理与控制的方法57一、 丰田生产方式和看板管理系统57二、 MRP，MRPII和ERP70第八章 企业物流管理概述80一、 物流、企业物流的概念80二、 企业物流的内容、分类和作业目标81第九章 筹资决策94一、 杠杆理论94二、 资本结构决策95第十章 财务管理的基本价值观念96一、 风险价值观念96二、 货币的时间价值观念98第十一章 电子商务的运作系统100一、 企业