CMC.泓域咨询/工伤管理共享汽车项目工伤管理目录第一章 企业劳动定额定员管理2一、 企业劳动定员基本原则2二、 劳动定额不定期修订4三、 劳动定额修订的内容5第二章 公司简介7一、 公司基本信息7二、 公司简介7第三章 宏观环境分析9第四章 项目概况12一、 项目概述12二、 项目总投资及资金构成13三、 资金筹措方案14四、 项目预期经济效益规划目标14五、 项目建设进度规划14第五章 行业背景分析15第一章 企业劳动定额定员管理一、 企业劳动定员基本原则搞好劳动定员工作，核心是保持先进合理的定员水平。所谓定员水平，就是各类人员定员数量的高低宽紧程度。只有先进合理的定员才能既保证生产的需要，又节约使用劳动力。先进就是要体现高效率、满负荷和充分利用工时的原则，与同行和生产条件大体相当的企业或同本企业历史最好水平进行比较，生产任务完成得好，用人又相对少。合理就是从实际出发，切实可行，即定员标准通过主观努力能够达到。为了实现劳动定员水平的先进合理，必须遵循以下
