再生铝公司工程运营分析目录第一章 组积计划3一、 组织计划制订的方法与工具3二、 组织计划制订的方法与工具3第二章 工程项目周期5一、 工程项目周期及阶段划分5第三章 工程项目施工合同管理6一、 施工合同订立6第四章 工程项目合同管理概述15一、 工程项目合同管理的基本原则15第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算18一、 工作时间估算18第六章 工程项目招标阶段的投资控制25一、 工程量清单编制25第七章 工程项目质量管理概述43一、 工程项目质量管理责任体系43第八章 工程项目安全管理49一、 工程项目前期阶段的安全管理49第九章 职业健康安全与环境管理体系55一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点55第一章 组积计划一、 组织计划制订的方法与工具常用的组织计划制订的方法和工具有模板和人力资源管理实践。(一)模板虽然每个项目都有各自的特点,但大多数项目都会与其他项目有许多相似之处。将这些同类项目的角色分工、职责和相互关
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