考吧网http:www.kao8.cc 为了帮助广大考生在2011年经济师考试中取得好的成绩，全面的了解2011年经济师的相关重点，考吧网小编特从互联网搜集比较权威的试题供大家参阅，希望对大家都所帮助。 第三章 市场调研管理 单项选择题 1、市场调研是调研者对商品及服务市场相关问题的全部数据，有计划
2011年中级经济师考试工商管理考前模拟试卷1Tag内容描述：
1、考吧网http:/www.kao8.cc/为了帮助广大考生在2011年经济师考试中取得好的成绩，全面的了解2011年经济师的相关重点，考吧网小编特从互联网搜集比较权威的试题供大家参阅，希望对大家都所帮助。第三章 市场调研管理单项选择题1、市场调研是调研者对商品及服务市场相关问题的全部数据，有计划、有组织地进行系统的【B】的过程A.收集、整理、记录B.收集、记录、分析C.记录、判断、分析D.整理、记录、判断【答案解析】:市场调研是调研者对商品及服务市场相关问题的全部数据，有计划、有组织地进行系统的收集、记录、分析的过程。参见教材P752、。
2、考吧网http:/www.kao8.cc/为了帮助广大考生在2011年经济师考试中取得好的成绩，全面的了解2011年经济师的相关重点，考吧网小编特从互联网搜集比较权威的试题供大家参阅，希望对大家都所帮助。第一章 企业战略与经营决策一、单项选择题1. 企业战略的特征中，【D】是企业战略的最根本的特征。A.风险性B.长期性C.灵活性D.全局性【考题解析】全局性是企业战略最根本的特征。参见教材P12. 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括【C】。A.行业内战略群体分析B.行业生命周期C.企业资源分析D.行业竞争结构分析【考题解析】行业环。
3、考吧网http:/www.kao8.cc/为了帮助广大考生在2011年经济师考试中取得好的成绩，全面的了解2011年经济师的相关重点，考吧网小编特从互联网搜集比较权威的试题供大家参阅，希望对大家都所帮助。第二章 公司法人治理结构一、单项选择题1、 【A】是企业组织领导活动的主要载体，是企业领导工作得以顺利进行的重要保证A、领导体制B、公司经营C、领导权力D、监督管理【考题解析】本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材P382、 企业领导体制的核心是【D】A、职务职权B、组织机构C、领导权力D、制度规范。
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5、2011年初级经济师考试工商管理考前模拟试卷1一、单项选择题:1. 交易费用这一概念，是由（）提出来的A.休哈特B.科斯C.库特D.卡斯特答案:b解析:2. （）是企业成熟化的重要时期的特点。A.以蒸汽和电能为动力B.大机器大规模生产C.工厂制度的建立D.社会责任地改变答案:d解析:企业成熟化的重要时期的特点有垄断、科学管理、新技术和设备、管理权与经营权分离、兼并、社会责任改变。3. 领导体制和内部组织结构属于（）A.动力机制B.调节机制C.约束机制D.发展机制答案:b解析:4. （）是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源。
6、2011年中级经济师考试工商管理考前模拟试卷2一、 单项选择题1.某家电企业决定进房地产业，该企业的这项战略属于（）。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略答案D解析“家电”企业进军“房地产业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略2.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是（）。A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区答案B解析波士顿矩阵分析工具中，明星区的产品业务增长率高、市场占有率高。3.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（）。
7、一、单项选择题1. 随着科学技术及国内经济的变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的（）。A. 前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性答案 C解析随着科学技术及国内经济的变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的风险性。2. 企业战略分为总体战略、业务战略和（）。A.企业部门战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业文化战略答案B解析企业战略分为三个层次：总。
8、一、 D单项选择题1.在制定企业战略时，（ ）回答的是“企业的业务是什么”这一关键的问题。A.经营哲学B.战略目标C.企业使命D.企业愿景1答案：C解析：企业使命回答的是“企业的业务是什么”这一关键的问题。参见教材P32.企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（ D）战略实施模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.文化型解析：本题考查企业战略的实施。文化型模式是把合作型的参与成分扩大到企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。参见教材P53.当企业有较高的市场占有率，。
