2018年11月三级人力资源管理师专业技能真题及答案共5页

1、精选优质文档倾情为你奉上 2011年5月人力资源管理师三级真题及答案 卷册二：技能操作 一简答题本题共2题，第1小题12分，第2小题13分，共25分 1请问绩效管理中有哪些矛盾冲突应如何化解这些矛盾冲突12分 2简述影响企业员工薪酬水平的主。

2、精选优质文档倾情为你奉上 2012年5月企业人力资源管理师三级技能 一 简答题 1 简要说明工业工程IE的基本功能及其内容。 工业工程P23是对人员物料设备能源和信息所组成的集成系统，进行设计改善和设置的一门学科 企业定员 1规划。确定一个。

3、精选优质文档倾情为你奉上 2016年5月人力資源管理師一級專業技能真題及答案精選 一簡答題 1. 職業生涯面談一般由什麼人對員工實施通過職業生涯面談可以幫助員工發現職業生涯規劃與發展中哪些問題10分 答案 1職業生涯面談一般是由人力資源部門。

4、精选优质文档倾情为你奉上 2017年5月人力资源管理师一级专业技能考试真题 一简答题2题，每题10分，共20分 1.简述基于胜任特征行为面试流程设计与实施的基本步骤。 答：行为面试流程设计在基于胜任特征的招聘与甄选流程设计中占有及其主要的地。

5、精选优质文档倾情为你奉上 2017年11月一级人力资源管理师专业技能真题及答案 一简答题 一企业集团管理体制的特点10分 答：企业集团的本质企业集团独特的组织构造，决定着企业集团管理体制的特点。 管理活动的协商性。 管理体制的新型性。 管理。

6、精选优质文档倾情为你奉上 专业技能考试真题 一判断改错题本题共 2 题，每小题 5 分，共 10 分 1 绩效考评方法在实际应用中，可能出现各种偏误：分布误差，包括宽厚误差，苛严误差和自我中心效应。晕轮误差，是指考评中出现的所谓的以时空代替。

7、精选优质文档倾情为你奉上 2009年5月企业人力资源管理师三级技能真题及答案 一 简答题20分 1简要说明劳务外派工作的基本程序。8分 答：1个人填写劳务人员申请表，进行预约登记。 1分 2外派公司负责安排雇主面试劳务人员，或将申请人留存的。

8、精选优质文档倾情为你奉上 2007年11月企业人力资源管理师三级真题 理论知识 第一部分 职业道德第 125 题，共 25 道题 一职业道德基础理论与知识部分 答题指导：其中单项选择题只有一十选项是正确的多项选择题有两个或两个以上选项是正确。

9、精选优质文档倾情为你奉上 2016年5月 企业人力资源管理师三级技能真题 一简答题本题共2题，每小题15分，共30分 1简述绘制组织结构图的基本方法。15分 2 简述基于资源整合的培训课程设计的基本内容。15分 二计算题本题1题，共20分。。

10、精选优质文档倾情为你奉上 一简答题 1薪酬问题：员工持股的范围和执有股份占企业股份比例的决定因素10分 教材P484 决定于以下几个因素: 需要员工多大程度上参与经营决策和管理。 员工认购股份的积极性和出资能力。如果 企业具备素质较高的能够。

11、精选优质文档倾情为你奉上 北京锦途锦途盛世教育，锦途教育 2011年11月人力资源管理师二级 专业技能部分 一简答题本题共3题，第1小题15分，第2小题15分，第3小题14分，共44分 1在面试的实施过程中，一般可分为几个工作阶段每个阶段的。

12、精选优质文档倾情为你奉上 2018年11月人力资源管理师二级 专业技能真题及解析 一简答题 1.培训成果评估的重要指标有哪些 答：1认知成果。可用来衡量受训者对培训项目中强调的原理事实技术程序或过程的熟悉程度。认知成果用于衡量受训者从培训中。

13、精选优质文档倾情为你奉上 一简答题 1薪酬问题：员工持股的范围和执有股份占企业股份比例的决定因素10分 教材P484 决定于以下几个因素: 需要员工多大程度上参与经营决策和管理。 员工认购股份的积极性和出资能力。如果 企业具备素质较高的能够。

14、精选优质文档倾情为你奉上 2014年11月 企业人力资源管理三级专业技能真题及答案 一简答题本题共2题，第1小题16分，第2小题12分，共28分 1行为导向型的主观和客观考评方法有哪些16分P245253 1行为导向型的主观考评方法是将所有。

15、精选优质文档倾情为你奉上 2016年11月人力资源管理师三级专业技能考试真题及解析 一简答题本题共2题，每小题14分，共28分 1简述设计培训效果评估方案的基本步骤。14分 2简述绩效管理系统评估的主要内容。14分 二计算题本题1题，共18。

16、精选优质文档倾情为你奉上 2018年11月二级人力资源管理师专业技能真题答案 一简述培训成果评估的重要指标15分 答案：P295298 1.认知成果：认知成果可以用来测量受训者对培训你项目中所强调的基本原理程序步骤方式方法或过程等所理解熟悉。

17、精选优质文档倾情为你奉上 一简答题 本题共2题，每小题10分，共20分 1 在工作岗位分析准备阶段，主要应当做好哪些工作10分 2 如何运用无领导小组讨论进行人员选聘10分 二计算题本题1题，共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，。

18、精选优质文档倾情为你奉上 2014年5月人力资源管理师三级专业技能真题 一简答题本题共2题，第1小题14分，第2小题16分，共30分 1 简述在整顿劳动组织时，可采用哪些方法改进过细的劳动分工 2 简述企业各项福利总额预算计划的制定程序和内。

19、精选优质文档倾情为你奉上 一简答题 本题共2题，每小题10分，共20分 1 简要说明工作岗位调查设计方案的构成。10分 2 劳动法对确定和调整最低工资标准应考虑的因素做了哪些原则性的规定10分 二计算题本题1题，共20分。先根据题意进行计算。

20、精选优质文档倾情为你奉上 一简答题 1.简述行为锚定等级评价法的优点和不足。15分教材P249250 答:行为锚定等级评价法也称行为定位法行为决定性等级量表法或行为定位等级法。这法是关键事件法的进一步拓展和应用。其优点和不足如下:1分 一优。