案例分析-德記洋行

1、 诺亚财富管理案例分析题目要求：以下案例为齐鲁证券杯泰德驻济高校商业案例分析大赛初赛公共案例。请参赛团队根据所给背景资料及自行查找挖掘的资料在所给两个题目中任选一个，自选角度和分析方法对所选的一个题目进行细化的阐述分析，具体要求参照参赛案例文本要求，题目自拟、格式规范。题目一：如果齐鲁证券有限公司拟投资控股诺亚财富管理中心，请做出可行性分析。 题目二：如果齐鲁证券有限公司已决定投资控股诺亚财富管理中心，为了使公司利益最大化，请给出详细且可行的经营战略。 注：1、本次大赛报名以及初赛案例分析文稿提交截。

2、科德角工厂生产瓶颈分析报告Q1：科德角工厂的主要问题是什么？造成这些问题的主要原因是什么？主要问题：1、车辆卸货排队时间过长2、高峰期加班费支出过大主要原因：1、流程瓶颈限制了整个加工厂的产能，导致运来的红酸果无法及时处理；2、工人的工作时间安排不合理，零时工的管理不佳，缺勤率高，影响生产过程补充问题一：加工红酸果的制作流程是线性流程对象专业化布置。流程图卡车运货接收去石子去茎叶分选烘干贮存装运20-400 桶 平均 75 桶/车一车平均 0.125h/车5 台机器 3 人/台等待费用 10 美元/h非高峰：2 台*3 人/台=6 人 上午 7 。

3、. 德隆集团战略失败案例 一、淘得第一桶金 1986年，1964年出生的唐万新与六名中学同学用招工时求职者的押金在乌鲁木齐创办了一家名为“朋友”的公司。由于抓住了市场商机，一年尽赚100万。由于有了第一桶金，唐万新1988年承包新疆科委下属的新产品新技术开发部，从事研制卫星接收器业务，不幸由于人才和技术全部被其他公司挖走而最终失败。接下来，唐万新从事过电脑打字、名片制作、开发软件、办小型化工厂、办。

4、案例分析 -德記洋行 壹.公司沿革一.公司歷史18451. 創立於中國廈門，迄今己有 150 餘年的歷史。 2. 是英商 H而為使交易處理更為迅速,德記正在進行 EDI 系統的開發,期望能與客戶、供應商建立 EDI 的環境。 4. 目前德記尚著手進行管理資訊系統的整合,以建立主管資訊系統,讓高層管理者能隨時取得所要獲得的資訊,包括銷售、市場競爭、配送服務水準、財務分析等資訊。而電腦上線的成功原因,是有管理階層的支持、良好的專案管理、良好的溝通及使用者的充分參與。 .導入 QR 系統1.背景1993 年 8 月德記洋行開始代理發行原版迪士尼家用錄影帶，並。