办公室绩效考核方案2014.02.22

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1、精选优质文档倾情为你奉上 职员考核评分表 考核对象:综合办公室人员 姓名 部门 职位 入职日期 考核内容一 出勤奖惩情况15分,人力资源部填写 出勤情况 15 迟到 早退 事假 病假 婚丧产假 旷工 得分 考核内容二 工作态度与合作精神 3。

2、 办公室人员考核制度 为了明确职责,提高办公室全体人员的工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,圆满完成文秘部落公司交办的各项工作任务,特制定如下考核细则。 一、考核范围:行政主管、人资专员、文员、档案员、司机及根据工作需要配备的其他工作人员。 二、考核内容:对每个人进行德、能、勤、绩四方面的考核。考核直接以扣发工资形式实行。 1、遵纪守法,遵章守纪。有违反者除按公司规定处罚外,视情节扣款 20。

3、2006 年度办公室绩效考核责任书责任人对本部门职责范围内的本年度绩效考核工作负责,完成以下绩效考核指标:一、职能指标(70 分)1、按时按要求完成市委、市政府交办的督办件或其他工作任务(含市人大、市政协议提案办案工作) 。2、负责绩效管理工作,加强督办力度,做好组织与协调工作,保证全校绩效管理工作落实。积极探索绩效管理的新路子和新办法,加大宣传力度。重点做好对工作目标的督办、协调和落实工作。协调相关部门逐步建立绩效管理工作制度,确保校委各项决定和工作的贯彻执行。3、加强对基层党校的业务指导,以调查研究、师。

4、办公室岗位绩效考核办法一、考核的目的:为了明确岗位的工作职责和工作目标,提高综 合部全体人员的工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,不断提升个人工作能力,提高工作效率。通过建立不断完善的激励机制构建一个团结协作、工作严谨高效的管理团队,营造一个激励员工奋发向上的工作氛围,以保障综合部各职能岗位工作的高效运行,圆满完成公司交办的各项工作任务,特制定办公室岗位考核办法。二、考核的原则:考核采取公平、公开、客观性原则,针对部门各岗位工作 职责和工作要求分别制定对应的考核标准。考核分为 100 分,分 别分解。

5、办公室人员绩效考核办法为建立有效的激励机制,及时评估和办公室成员的工作,激发办公室人员的潜力和工作热情,特制定本绩效考核办法: 办公室主任:1、协助公司领导处理内部事务及时,统筹协调公司各部门工作圆满周到。 (10 分)2、及时汇报并安排做好集团公司布置的各项工作,做好与集团公司主管部门及兄弟公司工作协调配合。 (10 分)3、公司文稿的审核准确无误,格式规范标准。 (8 分)4、办公经费、招待 费用执行公司规定, 严格标准,无违规超标。 (8分)5、协助各部门做好员工的绩效考核,做好本部门的考核工作。 (8分)6、及。

6、综合办公室绩效考核方案 按照县局分公司要求,结合综合办公室业务工作实际及人员分工,制定本绩效考核方案。 一考核对象: 办公室全体人员。 二考核时间: 每月5日对上月进行考核,如遇节假日顺延。 三考核分值: 考核分值为100分,采取扣分方式进。

7、. 湖南大兴人防投资开发有限公司 办公室人员绩效考核方案 2017年4月29日 办公室文员绩效考核表 人事专员季度绩效考核 被考核人姓名: 考核时间: 年 月 日 考核项 考核分值 考核指标 得分 考核人 占分比例 关键绩效100分 工作任务情况 90分 1、 未按时。

8、. 综合办公室绩效考核细则 一、绩效考核的目的 绩效考核的目的是为了提高工作效力,确保各项工作任务按质保量的完成;营造团结向上的氛围,打造有战斗力、有凝聚力的团队;体现“公开、公平、公正”的原则;增强员工的责任感、危机感和成就感;筑牢公司基础工作,促进公司和员工共同发展进步。 二、考核内容 1、“德”主要包括:政治觉悟、廉洁自律、集体荣誉、职业道德、团结协作精神; 2、“能”主要包括:业务能力、创。

9、. 福豆福食品有限公司办公室人员绩效考核方案 一、考核目的 为了明确岗位的工作职责和工作目标,提高办公室人员的工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,不断提升个人工作能力,提高工作效率,营造一个激励员工奋发向上的工作氛围,以保障办公室各职能岗位工作的高效运行,圆满完成公司交办的各项工作任务,特制定办公室岗位考核办法。 二、考核原则 考核采取公平、公开、客观性原则,针对部门各岗位工作职责和工作要求分。

10、精选优质文档倾情为你奉上 综合办公室绩效考核办法 征求意见稿 一目的 为提高办公室全体人员的工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,营造激励员工奋发向上的工作氛围,以圆满完成公司交办的各项工作任务,特制定办公室岗位考核办法。 二范围 办公室。

11、综合办公室绩效考核办法 征求意见稿 一目的 为提高办公室全体人员的工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,营造激励员工奋发向上的工作氛围,以圆满完成公司交办的各项工作任务,特制定办公室岗位考核办法。 二范围 办公室所有人员适用 三办公室职能。

12、办公室绩效考核指标办公室主任绩效考核指标1办公室主任KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重100计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况,包括数量质量效率效果等方面的综合评价30季度绩效考核表本岗位提交季度工作总结对计划工。

13、精选优质文档倾情为你奉上 综合办公室绩效考核办法 征求意见稿 一目的 为提高办公室全体人员的工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,营造激励员工奋发向上的工作氛围,以圆满完成公司交办的各项工作任务,特制定办公室岗位考核办法。 二范围 办公室。

14、文件名称 办公室文职类绩效考核方案 文件编号 YZS-WI-020 版本 A/0 制定日期 2015.09.10深圳市亚洲顺物流有限公司办公室文职类绩效考核方案编制:代晓芳 审核:乔双印 审批: 文件名称 办公室文职类绩效考核方案 文件编号 YZS-WI-020 版本 A/0 制定日期 2015.09.10一、目的通过绩效考评,总结过去一个时期工作的成绩,同时发现工作中存在的不足,激励大家改善和提高。二、适用范围1、入职转正的职工2、财务部文员、客服部文员三、职责1行政部负责组织相关部门、人员讨论、研究考核方案;2行政人事部负责草拟、完善、修改考核方案;3财务主。

15、职员考核评分表 (考核对象:综合办公室人员) 姓名部门职位入职日期考核内容一出勤、奖惩情况(15 分,人力资源部填写) 出勤情况 (15%) 迟到早退事假病假婚/ 丧/ 产假旷工得分 考核内容二 考核项目 内容 标准分 自评 上级 小计 对分配的任务不讲条件,自动自发,主动积极,尽量 10 责任心 多做工作,主动进行改进,向困难挑战并不推卸工作 5 中的责任。 工 作 态 度 与。

16、部门 姓名 职务 考评 时间 考核 / 考核 项目/ 考核内容 关键工作指标 / 得分 / 权重 专业知 1、能熟练掌握基本的办公软件, 了解相关软件知识。 (得 5 分) 识(5 2、使用办公软件合格,但对相关知识。

17、办公室绩效考核方案 附件: 徐州中收农机汽车公司2011 年绩效管理办法 为进一步提高公司管理水平和员工素质,激发员工潜能和工作热情,提高员工在各项工作中的主动性、积极性,全 面完成 2011 年公司各项经营目标和管理指标,现结合公司 实际,制定徐州中收农机汽车公司 2011 年绩效管理办法如下: 一、绩效考核的原则: (一)依据岗位职责和任职资格,以员工的实际经营业绩和管理指标完成情况为。

18、 南京众泰投资集团办公室绩效考核办法 (征求意见稿) 一、目的 为提高办公室全体人员的工作积极性和主动性,增强责任感和 使命感, 营造激励员工奋发向上的工作氛围,以圆满完成公司交办的各项工作任务,特制定办公室岗位考核办法。 二、范围 办公室所有人员适用三、办公室职能 办公室职能包括人力资源管理、 行政管理及其它事务等的制度建设和日常管理工作,承担与各子公司相关职能人员的联系。 人力资源方面:人。

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