钣喷车间流程及管理制度

1、汽车4S 店钣喷车间维修质量管理制度一目的 : 加强厂内维修工作纪律和维修工作质量管理, 增强质量检验的标准性和权威性, 提高一次性修复率 , 减少站外返修 , 以维护公司和员工利益, 增加用户满意度。
二制定各工种的维修质量检验标准: 一 。

2、精选优质文档倾情为你奉上 汽车4S店钣喷车间维修质量管理制度 一目的：加强店内维修工作纪律和维修工作质量管理，增强质量检验的标准性和权威性，提高一次性修复率，减少店外返修，以维修公司和员工利益，增加用户满意度。
二制定各工种的维修质量检验标。

3、精选优质文档倾情为你奉上 钣喷车间日常管理制度 一，开车规定 为了确保车间维修车辆安全，人身安全及公司财产安全，现对外出试车和车间内部移动车辆作出如下规定： 1只有经过公司批准，获得驾车资格的人员才能在厂内驾驶车辆。
2发现没有驾车资格的人。

4、钣喷车间日常管理制度 一，开车规定为了确保车间维修车辆安全，人身安全及公司财产安全，现对外出试车和车间内部移动车辆作出如下规定： 1只有经过公司批准，获得驾车资格的人员才能在厂内驾驶车辆。
2发现没有驾车资格的人员包括有驾驶证的人员开动车辆。

5、精选优质文档倾情为你奉上 钣喷质检岗位职责 1 负责钣喷人员的维修质量及按时交车，来不及的车辆安排加班，对不服从管理的可以进行停工，上报主管进行降级或换部门处理。
2 每天上班前进行5S检查，对卫生不合格责任人进行登记处理，定期组织卫生大扫。

6、行轮转，6 个面以上的单独轮转） 。
4、 在工单规定时间内质检交车，对存在质量问题（底不平、颜色不对、漏喷等缺陷）的车辆一律进行登记并返修处理。
5、 每天下班前对 第二天交车进行统计，并与服务顾问进行确认交车时间。
如出现延时交车要及时与服务顾问进行沟通，并确认交车还需时间。
6、 负责监督油漆材料采购及使用检查，如出现不服从管理的，可以自行酌情处理，并及时将处理结果报告部门主管或服务总监。
7、 每天下班前录入油漆成本单据，负责统计外加工单据统计，负责保险公司旧件回收签字确认，并保留单据。
8、 负责钣喷车间工具、设备的监督检查，对使用不良或损坏工具设备进行报修或申购，按照正常磨损、野蛮操作、保养不当等，进行责任区分提供处理意见。
9、 每月对钣喷人员进行一次考核，并负责完成部门总监安排的临时性事情。
钣喷班组长岗位职责1、 合理进行班组的工作安排、人员安排，配合质检调度检查班组员工的维修质量，准时交车。
2、 负责管理班组的工具设备，爱护工具设备，如出现使用异常或损坏，及时纠正并上报维修或购买。
3、 负责班组人员的技能提升培训，每周至少一次进行技能提升培训，做好相应的培训记录（培训签到表、培训照。