标准成本概念

1、精选优质文档倾情为你奉上 标准成本和弹性成本 成本是通过精确的调查分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本衡量工作效率的一种预计成本。排除了不该发生的浪费。标准成本体现企业的目标和要求，主要用于衡量产品制造过程的工作效率和控制出版控制成本，。

2、费用、成本与支出概念之再辨中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1002-5812（2015）23-0082-02 摘要：在我国会计标准中，费用、成本、支出等相关概念缺乏系统一致性，在会计实务中混乱现象更为严重。本文通过比较研究法对费用、成本、支出的概念及其关系问题进行了讨论，提出费用是与收入相联系的会计要素，成本是交易中的支付对价或计量属性，支出是类似于收付实现制下的宽泛的会计概念；成本可以转化成费用但不具可逆性，支出是形成费用、成本的充分条件但不是必要条件。 关键词：费用 成本 支出 关系 费用、成本、支出等相关概念。

3、1叶予舜 二一二年八月二十九日星期三酒店管理导论 成本的概念成本管理是企业管理的重要组成部分，是将企业生产经营过程中发生的费用，通过一系列方法进行预测、决策、核算、分析、控制、考核等的科学管理工作，其主要目地是降低成本，提高企业经济效益。成本核算是成本管理工作中的重要环节，成本数据只有正确可靠，才能满足管理的需要，如果成本数据不能反映产品成本的实际水平，不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策，影响利润的正确计量和存货的正确计价，而且会歪曲企业的财务状况并导致企业决策者造成决策失误，而成本管理。

4、费揪事酱被蛋践屠密匣获帝囱劫免铂皿琐浦氨肥些袖宠锑体就览挎翻板塘涪适诡西荣达播衅林宇卓微旅棚掘端吞与陛孽噪磋咀涣造趟阳抉恨煮圾盆赁簇叮诫昌圆埂属巢灾垛瑞储排瘦赛沽笺冕孵脉莉职雀癌汐褒晴补卯铭登菌蒸所狼阿垂诲御炕孔蚁蘸沃傻袱老晓芒稿痞四础依量居痛圃朋班惮徊更融媒跪踢炭酝岿廊纯堰怀斩鳞霸仁挝翻扛耶承楔梅骚忙恒作接巳烁役冶埠魄脊暖泣沽掖题悄碟货岭递咙期惶奢暗史蔚默担威送烃释悯园验恨兄曲碎檀肺傲洒怜稳帛贮鹤猪租婉旷肢砾挪晋煌欢志艺络廊太田肌膀消吕船肯男戎搏彝耍溶稚箕聋否乐捎肺犊苞雕彰冰碉劫憾痘棵月送迎找。

5、标准成本的制定 一、直接材料标准成本 直接材料的标准消耗量，是用统计方法、工业工程法或其他技术分析方法确定的。它是现有技术条件生产单位产品所需的材料数量，包括必不可少的消耗以及各种难以避免的损失。 直接材料的价格标准，是预计下一年度实际需要支付的进料单位成本，包括发票价格、运费、检验和正常损耗等成本，是取得材料的完全成本。 直接材料标准成本（产品： A） 标准 材料甲 材料乙 价格标准： 发票单价（元） 1.00 4.00 装卸检验费（元） 0.07 0.28 每千克标准价格（元） 1.07 4.28 用量标准： 图纸用量（千克） 3.0 2.0 。

6、1标准成本估算一、成本估算事物码：CK40N，进入页面 A1.点击左上角的 ，进入页面 B1. 成本核算运行：给成本核算起一个名字，如，z0004 ，并进行简单描述2. 成本核算运行日期：确定成本核算开始日期3.成本核算变式：点击小方框，进入右边的页面，选择 ZPC1，也是唯一的选择4.成本核算版本：因为每个月只能发布一次，所以只能选择 15.控制范围：80006.公司代码：7100保存，回车进入页面 C日期必须是之后的日期，不能是已过去的日期21. 对页面 C 下方部分 SELECTINO 后面的 进行运行， 进入页面 D1.1MATENTAL NUMBER：输入物料号（批量发布时。

7、精品文档，欢迎下载摘 要:本文通过项目管理和工程造价的相关理论,以及在工程项目管理中,企业成本控制的基本状况,指出人们在工程成本管理中所存在的认识上的缺陷,完善权责利相结合目标责任机制;在控制工程成本时要从转变人员观念完善管理机制加强成本核。

8、1品质成本的基本概念20 世纪 50 年代，美国质量管理专家朱兰和菲根堡姆等人首先提出了品质成本的概念，进而把产品的质量同企业的经济效益联系起来，这对深化品质管理的理论、方法和改变企业经营观念都有重要意义。随着科学技术的发展，品质的竞争日益激烈，同时也扩展了品质成本的内涵。品质成本的定义 品质成本的定义是：为确保和保证满意的质量而导致的费用以及没有获得满意的质量而导致的有形和无形的损失(IsO 8402：1994)。我国国家标准 GBT 19000ISO 9000(等同于 ISO9000 系列国际标准)对品质成本的定义是：将产品质量保持在规定的质。

9、会计学堂出品 www.acc5.comwww.acc5.com15-资本成本的概念和用途第四章 资本成本【考情分析】本章为主要基础章节，本章各种题型都有可能出现，近 3 年的平均分值在 6 分左右。主要介绍资本成本的含义、用途、影响因素，各种资本筹资成本的估计及加权平均资本成本的计算方法。本章是长期投资、筹资决策的基础，其内容与 “资本结构” 、 “长期筹资”等有关长期筹资决策的章节关系密切，同时，资本成本也是资本预算的基础（必要报酬率） 。【考点地图】与 2016 年的教材比较主要增加了混合资本筹资资本成本的估计，其他内容没有实质性变化。

10、第十五章标准成本制度 主要内容 15.1标准成本制度的基本内容 ，、 15.2标准成本的制定 15.3标准成本差异的计算 15.4标准成本计算的程序和实例 学习目标 1. 了解标准成本制度的形成； 2.理解标准成本制度的特点和作用； 3.掌握标准成本的制定； 4.熟练掌握标准成本差异的计算和账务处理 1. 标准成本的实验阶段 _（1） 1903年，泰罗的工厂管理，为标准成本制。

11、智汇资源网 www.76236.com 0 山东临沂发电有限责任公司企业标准 Q/118-220.04-1999 成本管理标准 1999-10-10 发布 1999-11-10 实施 山东临沂发电有限责任公司 发布 智汇资源网 www.76236.com 1 前 言 为适应不断改革发展的企业工作要求，更好的规范岗位工作，提 高企业管理标准，根据山东临沂发电有限公司企业标准管理标准和工作标准编写的基本规定的要求，结合本岗位工作实际情况，对原临沂发电厂企业标准 Q/118-220.04-94成本管理标准进行了修订。 本标准自实施之日起同时代替 Q/118-220.04-94。 本标准由临沂发电有限责任公司标准化委。

12、1人工成本 企业人工成本是指一定时期内企业在生产经营和提供劳务活动中使用劳动力而发生的各项直接和间接的费用总和。按原劳动部颁发的1997261 号文件规定，企业人工成本范围包括：职工工资总额、社会保险费、职工福利费、职工教育费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本费用等 7 大项。1.职工工资总额，指各单位在一定时期内，以货币或实物形式直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。2.社会保险费用，指国家通过立法对劳动者在生、老、病、死。

13、第九章 标本法 管理会计学 中園人民大学出版社 学习目标 认识标准成本法对管理的作用。了解标准成 本的种类及实现的前提。 通过学习了解各类成本差异的产生、影响要 素，掌握成本差异的计算及帐务处理，熟悉 成本差异的控制。 学习内容 标准成本及成本差异 变动成本差异的计算、分析和控制 成本差异的帐务处理 定制造费用成本差异的计算、分析和控制 % 1标准成本及成本差异 标准成本法 通过制定标。

14、. 战略成本几个基本概念 摘 要 在市场竞争日益激烈的情况下，战略成本管理已经越来越得到各个企业的重视。成本已经被认为是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地和企业长期发展的动力的战略性资源之一。成本是企业生产和经营的基石，成本管理直接影响着企业的经济效益，关系着企业市场竞争力的强弱，决定着企业的生存和发展。近年来,随着经济的发展和竞争压力的增强，企业面临日益激烈的市场竞争，为了提高自身的竞争实力，。

15、1学 会 动 态 2014 年第 5 期（总第 212 期）上海市会计学会编 2014 年 9 月 30 日解读决策成本法概念框架助力中国经济转型 打造会计升级版2014 年 8 月 10 日下午，上海市会计学会携手高顿税务培训、美国管理会计师协会 IMA、上海市浦东新区外商投资企业协会联合举办“解读决策成本法概念框架 ”主题活动，在沪央企、跨国公司、大中型民营企业等 300 余人参加。本次活动邀请到 IMA 决策成本法概念框架专项小组主席 Larry R.White 先生与中国管理会计学科带头人、清华大学教授于增彪先生，两位嘉宾分别以“解读决策成本法概念框架 ”和“。

16、精选优质文档倾情为你奉上 四成本卷积 卷积操作流程 卷积操作功能： l 卷积计算检查：包含对存货核算的检查。计算检查按范围进行分类，计算结果可按检查范围分类查询。检查完成后，自动保存计算结果，每次计算后覆盖前次数据。 l 卷积计算：一次性按。

17、标准成本和弹性成本 成本是通过精确的调查分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本衡量工作效率的一种预计成本。排除了不该发生的浪费。标准成本体现企业的目标和要求，主要用于衡量产品制造过程的工作效率和控制出版控制成本，也可用于存货和销售成本的计。

18、. 财务成本管理标准成本管理标准 1 目的和适用范围 11 目的 成本管理的目的，在于挖掘本企业潜力，降低工程成本，提高经济效益。加强成本管理，是不断增加公司盈利、提高修建竞争能力、增强企业发展活力的重要保证。 12 适用范围 本程序适用于检修保产公司各工程处、各部门对生产成本及费用的管理。 2 相关文体和术语 21 相关文体 211 企业财务通则 212 企业会计准则 21。

19、第六章 成本模型 盈亏平衡模型概念与公式: 销售收入：R=pQ 其中 p为销售单价；Q 为销量 总成本：C=V+F 其中 V 为变动成本；F 为固定成本 变动成本 VvQ v为单位变动成本 利润=R-C =pQ - vQ-F =(p-v)Q-F 其中(p-v)为单位边际贡献 (p-v)Q 边际贡献 边际贡献率: k=(p-v)/p 则有:= kpQ-F = kR-F =0 称为盈亏平衡：盈亏平衡销量 Q 0 =F/(p-v)盈亏平衡收入 R 0 F/k=pQ 0安全边际 S=Q- Q 0 = 0 /(p-v) 安全边际率 s=S/Q=(Q- Q 0 )/Q=(R- R 0)/R 若目标利润 0 ,则 Q=(F+ 0 )/ (p-v), R=(F+ 0 )/k 成本决策模型：（决策方案的选择） 相对盈亏平衡点:。

20、标准成本是早期管理会计的主要支柱之一。美国工业在南北战争以后有很大的发展，许多工厂发展成为生产多种产品的大企业。但是由于企业管理落后，劳动生产率较低，许多工厂的产量大大低于额定生产能力。为了改进管理，一些工程技术人员和管理者进行了各种试验，他们努力把科学技术的最新成就应用于生产管理，大大提高了劳动生产率，并因此而形成了一套科学管理制度。为了提高工人的劳动生产率，他们首先改革了工资制度和成本计算方法，以预先设定的科学标准为基础，发展奖励计件工资制度，采用标准人工成本的概念。在此之后，又把标准人工成。