不紧不慢的宜家家居

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4、 摘 要 宜家家居IKEA是一间跨国性的私有居家用品零售企业。宜家家居在全球多个国家拥有分店，贩售平整式包装的家具配件浴室和厨房用品等商品。宜家家居是开创以平实价格销售自行组装家具的先锋，目前是全世界最大的家具零售企业。截至2010年8月，。

5、精选优质文档倾情为你奉上 宜家家居公司的企业战略分析 专心专注专业 宜家家居公司的企业战略分析 它不仅仅是一个店，它是一个宗教；它不是在卖家具，它在为你搭起一个梦想。这像英国一家媒体对宜家的评语一样，随着社会经济的高速发展，以及人们日益增长。

6、精选优质文档倾情为你奉上 宜家家居公司的企业战略分析 它不仅仅是一个店，它是一个宗教；它不是在卖家具，它在为你搭起一个梦想。这像英国一家媒体对宜家的评语一样，随着社会经济的高速发展，以及人们日益增长的物质文化需求，宜家选择更贴近消费者的产品。

7、宜家家居在中国的营销分析 一关于宜家的背景分析 宜家家居由坎普拉德于1943年创建于瑞典,创立之初主要经营文具邮购杂货等业务，后转向以家具为主业，在不断扩张过程中，产品范围扩展到涵盖各种家居用品。为大多数人创造更加美好的日常生活是宜家公司自。

8、1宜家家居营销策略及对我国家居行业营销的启示中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）11-000-01 摘 要 我国是世界上家居生产和出口大国，由于家居产业进入门槛较低，伴随着市场开放程度的扩大，家居行业得到了充分发展，随之出现产品同质化，竞争激烈，利润空间减少等问题，其本质在于缺乏科学的营销策略。而世界著名的宜家公司，其市场地位的取得恰恰在于其成功的营销策略。在这里，我们将从营销方面分析宜家家居成功的关键，并对我国家居行业在营销方面的选择提供参考。 关键词 家具行业 体验营销 整合营销 一、我国。

9、精选优质文档倾情为你奉上宜家家居的营销战略一宜家家居介绍宜家于1943年由时年仅17岁的英格瓦坎普拉德Ingvar Kamprad在瑞典阿根纳瑞小村庄创立。如今，宜家已在全球24个国家拥有253个商场，雇佣127,800名员工，年销售额21。

10、宜家家居的营销战略 一宜家家居介绍 宜家于1943年由时年仅17岁的英格瓦坎普拉德Ingvar Kamprad在瑞典阿根纳瑞小村庄创立。如今，宜家已在全球24个国家拥有253个商场，雇佣127,800名员工，年销售额212亿欧元，2008年。

11、Segmenting家居市场属于异质市场，现家居市场并没有进行完全的细分。而宜家根据地理因素、人口要素、消费者心理因素以及购买行为等进行了市场细分。1.地理因素：宜家有瑞典国内和国际市场。而不同的地区都有着各自不同的居住习惯和文化背景。（1 ）宜家进行地理细分，主要是分为欧洲市场、美洲市场和亚洲市场。（2 ）而就中国来说，宜家又以我国的城市特征分为了大城市市场和中小城市市场。2.人口要素：通常人口细分市场主要根据年龄、性别、家庭人口、生命周期、收入、职业、教育等相关变量，把市场分割成若干整体。宜家主要是以性别、家。

12、. 确定宜家的目标顾客，并说明目标顾客的心理和行为特征？ 消费者锁定为既想要高格调又付不起高价格的年轻人他们非常乐意牺牲服务来换取成本的降低。所以，宜家采用了由消费者自行提货、自行运输、自行组装的策略。宜家鼓励顾客在卖场“拉开抽屉，打开柜门，在地毯上走走”，或者试一试床和沙发是否坚固。只有这样，你才会发现在宜家沙发上休息有多么舒服”。宜家一直以来都倡导娱乐购物，一般的家具商店在人们心目中是一个很死。

13、“不紧不慢”的宜家家居2014 财年，中国是宜家增长最快的市场。整个亚太地区、以及包括俄罗斯在内的新兴市场占全球销量 15%，助推了宜家在全球的整体表现。 6 月，宜家又在中国成立了产品研发中心，推出专门针对中国市场的产品。 “我们越来越发现，中国区提出的功能，比如带有储物功能的咖啡桌、床，也被全世界其他市场接受。 ”宜家中国区零售经理朱昌来（以下简称“Z” ）说道。 这或许是一家针对热情的中国消费者做出的改变。2014 财年，中国是宜家增长最快的市场。整个亚太地区、以及包括俄罗斯在内的新兴市场占全球销量 15%，助推了。