采购管理控制程序解析共4页

1、精选优质文档倾情为你奉上 版 本 记 录 版次 页次 修订内容 修订时间 BO 所有 整体换版 2012.04.01 会 签 记 录 会签部门 会签人员 日期 会签部门 会签人员 日期 会签部门 会签人员 日期 编制 审核 批准 1 目的：。

2、精选优质文档倾情为你奉上 XXXXXXXX公司 编号： 版本： 采 购 控 制 程 序 编制： 审核： 批准： 分发号： 年 月 日发布 年 月 日实施 修 订 履 历 序 号 修 订 详 情 修 订 人 修订日期 分 发 清 单 持有部门。

3、精选优质文档倾情为你奉上 Lot管理控制程序 1. 目的 1.1. 为确保公司产品在生产中的数量工序和质量原材料及供货商得到有效控制及可追溯性，特制定本程序。 2. 适用范围 2.1. 适用于公司Lot No.的管理及产品追溯。 3. 职责。

4、精选优质文档倾情为你奉上 编制 审核 批准 日期 日期 日期 文 件 使 用 部 门 部 门 签 收 部 门 签 收 总经办 财务部 采购部 生产部 品质部 工程部 仓库 人事行政部 市场部 文 件 修 订 记 录 日期 修改类型 版本 修。

5、精选优质文档倾情为你奉上 程 序 文 件 湛江市新国强水泥有限公司 程 序 文 件 文 件 编 号 XGQQP0704 版 本 V1.0 标题：采购控制程序 页 次 12 1 目的 保证所采购的物资满足水泥产品质量要求。 2 范围 本程序适。

6、精选优质文档倾情为你奉上 中日龙精密制品深圳有限公司 文件编号 : QP7.4001 第1 页 共 页 采购控制程序 第 A 版 第 0次修改 制作日期： 生效日期 发放部门 日期 发往 签名 日期 发往 签名 版本变更记录 日期 版本号 。

7、精选优质文档倾情为你奉上 1.目的 规范公司采购及供应商管理程序，确保所采购的物料符合规定的质量或环境要求ROHS等。 2.范围 适用于公司所有物料的采购和外协控制与供应商管理。 3.职责 3.1 采购部执行采购工作，监督并办理有关不合格来。

8、精选优质文档倾情为你奉上 采购控制程序 版本号： 文件编号： 生效日期： 编制人： 编制日期： 审核人： 审核日期： 批准人： 批准日期： 文 件 修 订 目 录 表 文件名称： 采购控制程序 文件编号： 次序 原版本 新版本 修改内容或条。

9、精选优质文档倾情为你奉上 版 本 记 录 版次 页次 修订内容 修订时间 BO 所有 整体换版 2012.04.01 会 签 记 录 会签部门 会签人员 日期 会签部门 会签人员 日期 会签部门 会签人员 日期 编制 审核 批准 1 目的：。

10、精选优质文档倾情为你奉上 1 目的 为确保本公司的采购程序完整及有系统地对供应商进行评估，确保所采购的产品符合公司规定的要求。 2范围 适用于原材料，委外件，MRO类物料五金备件以及服务类的采购以及相应供应商的选择评定和控制。 3 职责依据。

11、精选优质文档倾情为你奉上 有限公司 文件编号：RMDQP018 版 本 号：B 采购管理控制程序 修订状态：0 页 码：共 7 页 第 1 页 1. 目的： 确保采购和外加工过程处于受控状态，保证所采购和委外加工的产品准时到位，并满足规定的。

12、精选优质文档倾情为你奉上 1.0目的 对本公司生产所需物资的采购进行控制，以保证所采购的物料符合规定要求。 2.0适用范围 本程序适用于组织自购物料的采购作业管理及对生产用物料辅料供应商的选择和评审过程,及办公用品的申购等。 3.0定义 3。

13、精选优质文档倾情为你奉上 采购管理控制程序 1范围 本程序规定了本公司采购物资的控制要求，以确保所采购的物资满足规定要求，适用于本公司采购物资的控制。 2引用文件 下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而成为本标准的条文。本标准出版时，所。

14、精选优质文档倾情为你奉上 1. 目的 通过有效控制生产用协配件及原材料辅料采购过程，特别是3C认证所要求的关键件和材料的采购过程，保证所采购的零部件符合规定要求，特制定本程序。 2. 适用范围 本文规定了采购产品的分类要求及其控制程序，适用。

15、精选优质文档倾情为你奉上 绿色采购控制程序 修订 日期 修订 单号 修订内容摘要 页次 版次 修订 审核 批准 20120730 系统文件新制定 4 A0 批准： 审核： 编制： 绿色采购控制程序 1目的. 规范环保物料的采购流程,配合生产。

16、精选优质文档倾情为你奉上 采购计划控制程序 1目的 为编制采购计划，配合公司采购计划管理制度的推行，特制定本程序。 2适用范围 本公司采购计划的制定，除另有规定外，悉依本程序处理。 3采购计划的编制 3.1编制采购计划的作用： 1预估用料数。

17、精选优质文档倾情为你奉上 采购管理控制程序 1. 目的 为加强对公司采购的管理，规范采购工作，保证生产的供应，控制采购的成本，特制定本制度。 2. 范围 本制度适用于采购部人员在进行采购作业时的相关工作。 3. 职责 3.1采购部：负责采购。

18、精选优质文档倾情为你奉上 采购管理控制程序 1. 目的 为加强对公司采购的管理，规范采购工作，保证生产的供应，控制采购的成本，特制定本制度。 2. 范围 本制度适用于采购部人员在进行采购作业时的相关工作。 3. 职责 3.1采购部：负责采购。

19、 采购管理控制程序 内容提要 :为规范公司的采购作业流程,确保适时、适量、优质地采购物品,在确保生产顺利的情况下降低成本,提高物流速度。 1.0 目的 为规范公司的采购作业流程,确保适时、适量、优质地采购物品,在确保生产顺利的情况下降低成本,提高物流速度。 2.0 适用范围 适用于公司所有采购。 3.0 定义 3.1 主要材料 :直接构成产品的原材料. 3.2 辅助材料 :辅助生产用的。

20、精选优质文档倾情为你奉上 采购管理控制程序 内容提要:为规范公司的采购作业流程,确保适时适量优质地采购物品,在确保生产顺利的情况下降低成本,提高物流速度。 1.0 目的 为规范公司的采购作业流程,确保适时适量优质地采购物品,在确保生产顺利的。