采购流程优化及供应商选择.DOC

1、精选优质文档倾情为你奉上 采购流程优化与供应商管理课程大纲吴诚老师 课程背景 随着我国经济大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购与供应商管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的采购策略及。

2、采购与供应商管理物流与供应链管理生产运作管理专家 采购流程优化与供应商管理课程大纲吴诚老师 课程背景 随着我国经济大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购与供应商管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况。

3、精选优质文档倾情为你奉上 目录 目录1 供应商管理2 新增供应商2 已审批的供应商列表4 合并供应商4 订单管理6 请购单管理6 询价单与报价单管理10 采购订单管理16 供应商管理 本章节主要描述与供应商管理有关的系统操作。 新增供应商 。

4、目录 目录1 供应商管理2 新增供应商2 已审批的供应商列表4 合并供应商4 订单管理6 请购单管理6 询价单与报价单管理10 采购订单管理16 供应商管理 本章节主要描述与供应商管理有关的系统操作。 新增供应商 输入供应商头信息 菜单路径。

5、精选优质文档倾情为你奉上 工程及材料设备供应商选择与管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 关键活动描述 1. 采购策划 1.1 工程类招标超过20万元材料设备类招标超过2。

6、 工程及材料设备供应商选择与管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 关键活动描述 1. 采购策划 1.1 工程类招标超过20万元材料设备类招标超过20万元钢材超过50万元时。

7、供应商管理流程图来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载供应商资讯调查基本资料意向问卷调查申请实施调查评 价列 入 合 格 名 单采 购交 货评 价适当之奖励不合格辅导实施淘 汰合 格需辅导年度复查供应商管理制度 供应商开发 编写人 贺峰 批准人编号 版 本 号 生效日期1总则1.1制定目的为规范供应商开发流程，使之有章可循，特制定本规章。1.2适用范围本公司新供应商之开发工作，除另有规定外，悉依本规章执行。1.3权责单位1.3.1采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。1.3.2总经理、采购经理负责本规章制定、修改、废止之核准。

8、 采购流程优化与供应商管理课程大纲 说明： 1、 本大纲的制定，在兼顾知识体系与结构完整性的同时，也会充分考虑客户的需求，并可以依据客户进一步的要求，作一定的调整与修正； 2、 本大纲涉及的内容较多，需要2 天左右的培训课时。具体讲解的侧重点，可以根据客户的要求，或以现场的学习效果，来作一定的调整； 【课程背景】 随着我国经济大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购与供应商管理水平将成为衡。

9、 百乔罗管理咨询(上海)有限公司TEL: 第 1 页 共 5页采购流程优化及供应商评估与管理2010 年 10 月 19-20 日 上海2010 年 11 月 06-07 日 深圳2010 年 11 月 13-14 日 广州【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【收费标准】￥2500 元/ 人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【参加对象】高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理。【报名电话】【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！课程背景 curriculum background 开源节流是经营企业两大法宝，采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。

10、 百乔罗管理咨询(上海)有限公司TEL: 第 1页 共 5页采购流程优化及供应商评估与管理2010年 10月 19-20日 上海2010年 11月 06-07 日 深圳2010年 11月 13-14 日 广州【主办单位】：百乔罗管理咨询（上海）有限公司【收费标准】：￥2500 元/ 人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【参加对象】：高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理。【报名电话】： 【温馨提示】： 本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！课程背景 curriculum background开源节流是经营企业两大法宝，采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。。

11、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网(www.stpxw.com)TEL：020-34071250、34071978感谢您的真诚，愿我们携手共进 广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部 1采购流程优化及供应商评估与管理【时间地点】 2012 年 5月 12-13日 深圳 2012 年 6月 01-02日 上海 | 2012 年 6月 09-10日 广州2012年 9月 28-29日 上海 2012 年 10月 13-14日 广州 | 2012 年 10月 27-28日 深圳【参加对象】 高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人 【费 用】 ￥3200 元/人 （含授课费、资料费、会务费、午餐费） 【会务组织。

12、精选优质文档倾情为你奉上 采购流程优化及供应商评估与管理 课程时长：2天共13小时 课程背景 供应商管理的考核目标应该有哪些，在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理新供应商开发时，为什么经常选不准为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠。

13、采购流程优化及供应商评估与管理 课程时长：2天共13小时 课程背景 供应商管理的考核目标应该有哪些，在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理新供应商开发时，为什么经常选不准为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷信得过的供应商还要不要加。

14、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线：02034071250感谢您的真诚，愿我们携手共进！ 1采购流程优化及供应商评估与管理海归派实战讲师张仲豪主讲【时间地点】 2018 年 10月 19-20日 上海 | 2018 年 11月 09-10日 广州 | 2019 年 1月 11-12日 深圳【培训讲师】 张仲豪 【参加对象】 高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理 【费 用】 ￥3800 元/人 (含授课、教材、午餐、茶点和税费) 【会务组织】 森涛培训网（www.stpxw.com） 广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 020-。

15、 信息更丰富、操作更方便、沟通更有效 森涛培训网 (www.stpxw.com) 客服热线： 020 34071250 感谢您的真诚，愿我们携手共进！ 1 采购流程优化及供应商评估与管理 海归派实战讲师张仲豪主讲 【时间地点】 2018 年 9 月 07-08 日 深圳 2018 年 10 月 19-20 日 上海 2018 年 11 月 09-10 日 广州 【培训讲师】 张仲豪 【参加对象】 高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理 【费 用】 ￥ 3800 元 /人 (含授课、教材、午餐、茶点和税费 ) 【会务组织】 森涛培训网（ www.stpxw.com）广州三策企业管理咨询有限公司 。

16、6/6.企业采购流程优化与供应商选择2010 年 11 月 13-14 日 广州2010 年 12 月 25-26 日 深圳【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司【培训对象】高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。【培训费用】￥2500 /人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）【报名电话】【温馨提示】本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！备注：资格证书费：中级￥600 元/人 高级￥800 元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由颁发国际国内中。

17、http:/www.taoke.com Page1 / 15 版权所有，侵权必究采购流程优化及供应商选择评估目录一、课程介绍（Course） .2二、讲师介绍（Trainer） .3三、提交需求（Needs） .4四、联系我们（Contact） .。